En la  Mesa Sectorial de Sanidad del 22 de Marzo UGT, entre otros aspectos, CONSIGUE el reparto de 0.25% pendiente de la masa salarial de la siguiente forma: 

QUEDANDO PENDIENTE PARA EL MES DE ABRIL

LA COMISIÓN SEGUIMIENTO DEL PLAN DE AUTOCONCIERTO, PARA SU REVISIÓN. 

SE PROPONE PARA PRÓXIMAS OCASIONES;

• Precio hora Enfermer@ AC, Turnicidad AP,
• Mejora complementos algunas supervisiones / adjuntías, Dispersión Geográfica,
• Guardias Informátic@s, …….

UGT IMPULSA LA PUESTA EN MARCHA DE MEDIDAS MUY IMPORTANTE EN SANIDAD TRAS UNA REUNIÓN MANTENIDA CON LA CONSELLERA:

• TRANSPORTE DEL PERSONAL SANITARIO
• DISMINUCIÓN DE LA PRESIÓN ASISTENCIAL EN ATENCIÓN PRIMARIA CREANDO 307 PLAZAS
•  AVANCES DEL ROL ENFERMERO, QUE DE MANERA INMEDIATA, SUPONDRÁN MEJORAS EN LA CALIDAD DE LA ASISTENCIA PRIMARIA DE LOS CIUDADANOS Y PROFESIONALES, TRAS REUNIÓN MANTENIDA CON LA CONSELLERÍA DE SANIDAD .

Ayer, en la reunión mantenida entre el Secretario del Sector Salud, Servicios Sociosanitarios, y Dependencia de FeSP-UGT PV y los representantes de la Admisnitración, Ana Barceló, Consellera de Sanidad Universal y Salud Pública, se comprometió a solucionar en breve varios problemas que se vienen arrastrando.

Para UGT es prioritario temas como el trasporte del personal sanitario, en esta cuestión, Ana Barceló asegura a UGT de forma tajante que a mediados de marzo finalizará el proceso de adjudicación de los vehículos. Éstos serán aquellos, que en el mercado supongan la mayor garantía en materia de seguridad, para realizar las funciones de este personal.

121 vehículos -incluidos algunos todoterreno para determinados departamentos con características específicas-, que van a suponer una mejora en la calidad de la atención de los ciudadanos. Contarán con el mantenimiento necesario,  del que se responsabiliza directamente la Administración, y del seguro de responsabilidad civil con suficiente cobertura para los profesionales.

Por otro lado, el Secretario de Salud de UGT, felicita a la  Consellera, por el acuerdo alcanzado con hacienda que ha permitido crear 307 plazas, cuya finalidad es la de paliar la presión asistencial de nuestros profesionales en los centros de salud, tanto  de la atención programada como urgente.

La incorporación de las 307 plazas que afectan a médicos, pediatras y enfermeros, se realizará en tres tiempos, dando prioridad a los centros con mayor presión asistencial. Las primeras incorporaciones se realizaran de forma inmediata, culminando el proceso a finales de marzo.

Además, tras este proceso,  se procederá a la adjudicación de la población por tarjeta sanitaria al personal enfermero, personalizando todavía más, las funciones de este colectivo, puerta de entrada en el sistema público de salud. Paralelamente, Ana Barceló, asegura a este sindicato, que ya se está trabajando en el decreto que regulará la futura prescripción enfermera.

Otro tema que UGT plantea con carácter urgente, es la necesidad de  publicar de forma inmediata el decreto que regulará la carrera y desarrollo tanto del personal estatutario como de Salud Pública, tanto para personal fijo como temporal dependiente de la Consellería de Sanidad. Sobre esto punto, el Subsecretario Juan Ángel Poyatos, asegura a UGT, que la tramitación se ha realizado con carácter urgente y que en breve verá la luz dicho decreto,  siendo sabedor de la mejora que supone para los trabajadores.

Por otro lado UGT, pacta con la Directora de Recursos Humanos Carmen López, se revisen los errores en las tablas retributivas del Plan de Autoconciertos para la disminución de las listas de espera.

A estas medidas se sumarán las que resulten de los grupos de trabajo desde diferentes ámbitos sociales, donde se están valorando todas aquellas  que mejoren la actividad laboral y la calidad asistencial de nuestra población.

Para UGT es preocupante las medidas tomadas por el Gobierno Autónomo  de la Comunidad de Madrid, donde la estrategia utilizada ha sido la de reducir los tiempos de actividad asistencial en los centros de salud, que lejos de crear soluciones al problema, provocan una avalancha en las urgencias, colapsando los servicios. Esta situación fuerza a los ciudadanos a subscribirse a servicios privados de salud.

UGT apuesta por la sanidad pública, y en este sentido, coincide plenamente con las intenciones de los responsables de la Administración Valenciana de Salud, lo cual se visibiliza no sólo en acuerdos puntuales, sino también en proyectos de futuro que avancen en la calidad de la asistencia pública valenciana.

JORNADA “EL FUTURO DEL SECTOR SOCIO-SANITARIO”: Hace falta inversiones, iniciativas y más colaboración entre empresas públicas y privadas ANTE EL INCREMENTO DEL ENVEJECIMIENTO POBLACIONAL

El día 7 de marzo se ha celebrado la jornada: “El futuro del sector socio-sanitario valenciano. La jornada ha sido organizada por AERTE,SOLIMAR y UGT. La jornada ha contado con representantes del ámbito sociosantario de la administración pública y privada para tratar la situación actual en el sector de las residencias de la tercera edad, las mejoras a abordar, las carencias existentes y las necesidades para cubrir la demanda creciente de plazas en centros residenciales, siendo esencial la colaboración entre la administración pública y residencias privadas y privadas de gestión integral pública.

En la misma ha habido dos ponencias y una mesa redonda.

La primera era sobre “Experiencia de colaboración público privada valenciana y de éxito. Las gestiones integrales”,  a cargo de Antonio Torres Salvador, Director General de Relaciones con les Corts de la Generalitat. Esta ponencia ha sido moderada por Marian García Layunta, Psicóloga de la Oficina Autonómica de Salud Mental quien  ha reflexionado sobre la importancia en la coordinación y planteamiento conjunto entre administraciones públicas y la empresa privada para abordar los servicios de bienestar. “La colaboración entre la sanidad y lo social; entre lo público y lo privado, resulta esencial”

Debido al cambio en la pirámide demográfica cada vez hay más población que requiere una atención crónica, siendo imperativo fortalecer esta estrategia para poder prestar una correcta atención a largo plazo.

Por su parte, Antonio Torres ha arrancado su ponencia indicando que este gobierno defiende el modelo de colaboración público privado en el área de bienestar social y que ha demostrado ser una fórmula de éxito que ha permitido elevar los niveles de calidad de los servicios prestados a los residentes.

Además ha señalado que gracias a esta estrategia, el sector se está fortaleciendo cada vez más, tratándose de un sector creciente ante el incremento en la demanda de plazas residenciales y que sólo la administración no habría podido abarcar.

El doctor Juan Antonio Avellana, geriatra del Hospital Universitario de la Ribera y profesor geriatra de la Universidad Católica de Valencia ha presentado su ponencia “Rehabilitación Funcional en residencias de tercera edad”. Avellana ha explicado que el funcionamiento de la Unidad de Rehabilitación Funcional de estancia temporal ubicada en la propia residencia Solimar.

Alzira permite que los pacientes intervenidos quirúrgicamente en el Hospital de La Ribera sean derivados a estas instalaciones para aplicar el programa intensivo de rehabilitación que les permitirá recuperar su autonomía con mayor rapidez que si lo hicieran en el propio hospital.  La asistencia a domicilio, los cuidados rehabilitadores en residencia, la ambulatoria a domicilio o en centro de atención primaria son otras vías de aplicar la rehabilitación en los pacientes.

Después ha habido una mesa redonda: “Los servicios sociales ante los nuevos retos demográficos” en la que han intervenido: José María Toro Fernández, Presidente de AERTE, Pilar Marco, Técnica de de Servicios Sociales UGT PV que ha repasado  la labor del departamento de servicios sociales de UGT PV de cara a la aplicación de la ley de dependencia y ha comentado que ha habido avances importantes en esta legislatura.

 Por su parte, José María Toro, Presidente de AERTE ha dicho que Ante la necesidad inminente de la construcción de nuevos centros residenciales la colaboración publico privada se presenta en este escenario como la mejor solución, “debemos trabajar juntos desde el deseo de poder prestar el mejor servicio posible a todas las personas que lo requieren”

José María Toro ha arrancado su ponencia llamando la atención sobre el alto número de personas beneficiarias con prestaciones es a través de cuidados familiares, lo que supone un 54% del total de las beneficiarias. La reducción de los requisitos exigibles por parte de los cuidadores ha disminuido notablemente la calidad de la atención recibida por las personas dependientes.

“Nos ganamos la vida mejorando la vida de los demás”, el ánimo de lucro de las empresas en el sector no es incompatible con ofrecer un servicio de calidad recalcaba el presidente de AERTE. Toro ha alabado la fórmula de colaboración público privada como modelo para ofrecer un servicio de calidad al paciente, creando una red amplia de residencias, siendo indispensable la construcción de nuevas residencias y la inversión en el sector. Pero en definitiva, “lo evaluable debe ser la calidad del trabajo realizado en una residencia, y no si es de ánimo de lucro o la forma jurídica de la misma”

José María Toro ha mencionado la potencia del sector en la creación de empleo, (50 empleos por cada millón), especialmente de mujeres, no puede ser deslocalizable y con un bajo riesgo de disrupción tecnológica.

En base a la recomendación de la OMS, en la Comunidad Valenciana faltan 19.187 plazas residenciales, lo cual indica es alarmante, y la realidad es que las residencias están llenas y existe una gran carencia de plazas para cubrir la demanda real. 

Por último ha clausurado la Jornada, Luis Lozano, Secretario General de FeSP-UGT PV, quien ha dicho que el resumen de lo que se ha debatido se centra en mayores inversiones, más iniciativas y mayor colaboración entre administración y empresas. Además ha dicho que el sindicato se implica mucho en este sector por el amplio colectivo de trabajadoras a las que debemos proteger y defender. Para finalizar, Luis Lozano ha hecho un llamamiento a la huelga del 8 de marzo.

• Implantación de las 35 horas/semanales.

• Aumento y estabilidad en las plantillas de todas las categorías profesionales. Disminución de la presión asistencial.

• Sustituciones al 100% desde el primer día.

• Potenciar roles de todos los grupos profesionales.

• Estudio de las funciones de auxiliares administrativos para adecuar y crear plazas de administrativos (C2)

• Desaparición de los contratos precarios y NAC. Condiciones laborales

• Salud laboral y seguridad en el trabajo. Creación segunda actividad.

• Homogeneizar entre departamentos a través de una instrucción, los criterios de permisos y licencias.

• Exención de guardias y adecuación de puestos de trabajo, en embarazadas sin pérdida de poder adquisitivo.