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Riesgos Laborales Ola de calor

08-07-2020 Postal

Riesgos Laborales Ola de calor

LA EMPRESA TIENE LA OBLIGACIÓN LEGAL DE PROTEGER A LOS/AS TRABAJADORES/AS TANTO DURANTE EL REPARTO COMO EN EL INTERIOR DE EDIFICIOS Y LOCALES. UGT, en unidad con CCOO, exigimos MEDIDAS PREVENTIVAS Y ORGANIZATIVAS EFICACES para evitar daños a la salud.  Las temperaturas altas y extremas durante...

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Correos: Comunicado unitario plan de pensiones.

30-06-2020 Postal

Correos: Comunicado unitario plan de pensiones.

PLAN DE PENSIONES DE CORREOS CORREOS DEBE RESTITUIRLA APORTACIÓN AL PLAN REGULARIZAR LA COMISIÓN DE CONTROL Y CREAR UNA OFICINA DEL PARTÍCIPEPARA QUE NO SEA LA GESTORA LA QUE LLEVE EL CONTROL Y GESTIÓN DEL PLAN DE PENSIONES CCOO y UGT, ante la...

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CCOO y UGT presentan tres nuevos Conflictos Colectivos contra Correos por incumplimientos de Sr.Serrano

26-06-2020 Postal

CCOO y UGT presentan tres nuevos Conflictos Colectivos contra Correos por incumplimientos de Sr.Serrano

INCREMENTO RETRIBUTIVO DEL 2% Y FONDOS ADICIONALES SUPRESIÓN DEL TURNO OBLIGATORIO DE SÁBADOS INCUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO LABORAL Ante el incumplimiento por parte de la empresa de lo establecido en el III Convenio Colectivo y el Acuerdo Plurianual 2018-2020, y después de que Correos...

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Plan de Formacion AFEDAP - Personal funcionario-

23-06-2020 Postal

Plan de Formacion AFEDAP - Personal funcionario-

 PLAN DE FORMACIÓN 2020 (AFEDAP) PARA PERSONAL FUNCIONARIO CCOO Y UGT, TRAS UN RECESO, DESBLOQUEAN LOS FONDOS DE FORMACIÓN Y FUERZAN UNA AMPLIACIÓN DE LA CICATERA PROPUESTA DE LA EMPRESA El lunes 22 de junio la empresa ha convocado una reunión de la Comisión de Formación...

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Correos: Jubilaciones parciales

19-06-2020 Postal

Correos: Jubilaciones parciales

JUBILACIONES PARCIALES,OTRO INCUMPLIMIENTO DEL SEÑOR SERRANO… 2% DE SUBIDA, FONDOS ADICIONALES, SUPRESION OBLIGATORIEDADSÁBADOS, OFERTA DE EMPLEO PGE-2020, CONVOCATORIA BOLSASAGOTADAS, SEGURIDAD RURALES SIN RESOLVER ¿PERO QUÉ ES LO QUE HA CUMPLIDO USTED? ¿CON QUÉ LEGITIMIDAD SE ATREVE A PRESENTAR UN PLAN ESTRATÉGICO YNEGOCIAR UN...

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Correos: Excedencias incentivadas.

19-06-2020 Postal

Correos: Excedencias incentivadas.

EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS INCENTIVADAS, OTRO INCUMPLIMIENTO DEL SEÑOR SERRANO… 2% DE SUBIDA, FONDOS ADICIONALES, SUPRESION OBLIGATORIEDADSÁBADOS, OFERTA DE EMPLEO PGE-2020, CONVOCATORIA BOLSASAGOTADAS, SEGURIDAD RURALES SIN RESOLVER ¿PERO QUÉ ES LO QUE HA CUMPLIDO USTED? ¿CON QUÉ LEGITIMIDAD SE ATREVE A PRESENTAR UN PLAN ESTRATÉGICO YNEGOCIAR...

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Tomadura de pelo a más de 5 mil rurales

19-06-2020 Postal

Tomadura de pelo a más de 5 mil rurales

Del interés del Gobierno por la “ESPAÑA VACIADA” al “VACIAMIENTO de ESPAÑA” de SERRANO(vaciamiento de rurales y del Servicio Postal Universal) LA TOMADURA DE PELO DEL PRESIDENTESERRANO A LOS MÁS DE 5 MIL RURALES MILLONES DE €uros para su AUTOBOMBO con la “ESPAÑA VACIADA”mientrasRECORTA en...

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Correos muestra su falta de voluntad negociadora

18-06-2020 Postal

Correos muestra su falta de voluntad negociadora

El 16 de junio CCOO y UGT, junto con la empresa, hemos asistido en el Ministerio de Trabajo a un acto de conciliación previo al Conflicto Colectivo en la Audiencia Nacional por el incumplimiento de la regulación de rotación de las...

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UGT y CCOO acusan al presidente de Correos de arriesgar la salud de sus trabajadores/as

15-06-2020 Postal

UGT y CCOO acusan al presidente de Correos de arriesgar la salud de sus trabajadores/as

CCOO y UGT acusan al presidente de Correos, Juan Manuel Serrano de arriesgar la salud de sus trabajadores/as al obligarles a desplazarse de provincia y de Comunidad Autónoma, entre el 15 y el 24 de junio, para realizar los trámites...

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3.421 Plazas de Consolidación para Correos

10-06-2020 Postal

3.421 Plazas de Consolidación para Correos

Apúntate a nuestra formación ONLINE para preparar el futuro examen de consolidación. Una formación basada en 25 años de experiencia que cuenta con Recursos didácticos, mini videos de orientación, cada tema con su test de corrección automática, Clases en Directo a...

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Reunión calendario laboral

05-06-2020 Postal

Reunión calendario laboral

El miércoles 3 de junio, 9 meses después de lo que marca el Convenio y empujados por el Conflicto Colectivo que CCOO y UGT iniciamos el pasado 28 de mayo, la empresa nos ha enviado por correo electrónico el texto...

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Reunión de la CESL continúa la subida de casos de contagio

29-05-2020 Postal

Reunión de la CESL continúa la subida de casos de contagio

28 DE MAYO, REUNIÓN DE LA COMISIÓN ESTATAL DE SALUD LABORAL CONTINÚA LA SUBIDA DE CASOS DE CONTAGIO CONFIRMADOS LA PRECIPITADA DESESCALADA ACUMULA UN REBROTE SUPERIOR AL 50% DE LOS CASOS DE COVID-19 EN CORREOS   La Comisión Estatal de Salud Laboral (CESL) volvió...

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UGT y CCOO estiman en centenares los afectados/as por presuntas irregularidades en la oposición para cubrir 4.005 plazas fijas en Correos

27-05-2020 Postal

UGT y CCOO estiman en centenares los afectados/as por presuntas irregularidades en la oposición para cubrir 4.005 plazas fijas en Correos

CCOO y UGT estiman en centenares los afectados/as por presuntas irregularidades en la oposición para cubrir 4.005 plazas fijas en Correos y denuncian el caos en la gestión del proceso, con más de 6.000 reclamaciones pendientes de resolver relacionadas con...

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UGT y CCOO acusan a Correos de vulnerar el dialogo social

21-05-2020 Postal

UGT y CCOO acusan a Correos de vulnerar el dialogo social

En  Valencià CCOO y UGT acusan a Correos de vulnerar el dialogo social, el derecho a una información transparente sobre la situación económica de Correos, de maquillar los datos financieros y de utilizar la crisis como coartada para promover una reconversión...

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¿Que pasa con la subida salarial del 2% y los fondos adicionales 2019-2020?

15-05-2020 Postal

¿Que pasa con la subida salarial del 2% y los fondos adicionales 2019-2020?

La empresa –concretamente, el Sr. Julio González, Secretario General técnico-, en la reunión del 4 de mayo de 2020, se comprometió a contactar con SEPI y la Dirección de Costes de Personal para agilizar los trámites de la subida en...

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Correos y su gente merecen volver a la "normalidad"

14-05-2020 Postal

Correos y su gente merecen volver a la "normalidad"

Llegir en Valencià El gobierno asesorado por un comité de científicos viene informando diariamente de los riesgos que tiene realizar una desescalada del confinamiento sin la adecuada planificación dado que, esto podría suponer una vuelta atrás al esfuerzo colectivo que ha...

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Cómo advirtieron CCOO y UGT que Correos desescala el 100%

14-05-2020 Postal

Cómo advirtieron CCOO y UGT que Correos desescala el 100%

En Valencià  Nos dijeron que era gradual, pero era mentira: Correos se pone a la cabeza de la desescalada, en pleno estado de alarma, arriesgando de nue­ vo a la plantilla al contagio. Con 1.000 positivos y 4.000 personas que han pasado cuarentena, Correos vuelve a primar el...

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Correos vuelve a una actividad total, jugando con la salud de la plantilla

13-05-2020 Postal

Correos vuelve a una actividad total, jugando con la salud de la plantilla

En Valencià   CCOO y UGT denunciamos que el “PLAN” para la vuelta a la normal actividad informado el 27 de abril, pretendía realizarse en tan solo dos semanas (14 días). Al presentarlo en la CESL del 7 de mayo, la Dirección intentaba blanquear desde...

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Es la red de oficinas, estúpido!

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No hace mucho advertíamos de las ambiciosas y nada realistas previsiones ¿objetivos? de la Subdirección de Red de Oficinas en su Plan Operativo Anual, con un incremento del 4,4% de ingresos en relación con los de 2019. Naturalmente y como ya dejábamos ver en aquel comunicado, la respuesta a la emergencia sanitaria en la Red de Oficinas ha venido condicionada por la necesidad de maximizar los ingresos a la vez que minimizar los costes.

Los días inmediatamente anteriores al Decreto de Estado de Alarma, con los colegios cerrados y la hostelería cerrando y el comercio local tomando medidas de precaución en aforo, contacto, distancia etc., las oficinas vivieron auténticos conatos de rebeldía paliados, allí donde fue posible, por el liderazgo de los propios directores y directoras, que en algunos tuvieron el apoyo de algunos Jefes de Sector y Red que resistieron la presión de la “superioridad”.

A partir de la declaración del Estado de Alarma las instrucciones operativas han sido escasas, contradictorias y, en ocasiones, incomprensibles, rehuyendo la responsabilidad de la toma de decisiones en momentos críticos de incertidumbre, pero siempre priorizando la apertura y el funcionamiento de las oficinas por encima de la salud de empleados y clientes, además de aprovechar, a río revuelto, para recortar contratos estructurales de la Red. El citado Decreto del Estado de Alarma y las medidas puestas en marcha para la Red de Oficinas pusieron en evidencia la pasividad anterior pero, sobre todo, la improvisación y la ambigüedad en la que valía una cosa y la contraria, y una puesta en escena de medidas cosméticas poco eficaces en medio del caos, en tanto que obviaban la utilización de EPis que han llegado, en no pocas ocasiones, a mediados de esta pasada semana.

Es significativa la instrucción relativa a la gestión del vestíbulo, sometida a todo tipo de interpretaciones y que dejaba fuera a cientos de pequeñas oficinas unipersonales de las que hablaremos más adelante. Igual fue la pretensión, recogida en las instrucciones del 15 de marzo, de utilizar el turno de tarde como reserva, desmentida el día 16 cuando se decidió de facto realizar turnos de presencia que incluyesen a trabajadores de mañana y de tarde. De manera deliberada, no se remitieron instrucciones claras sobre productos y servicios a prestar tanto en la admisión como en la entrega. De nuevo, en esa ambigüedad todo valía incluidas las devoluciones de paquetería y la venta de productos de “ocurrencia” por poner solo dos ejemplos. Para el único servicio que se dictaron instrucciones claras, notificaciones, se hizo con una torpeza fuera de lo habitual: anunciando primero que no se entregaría ni devolverían para, posteriormente, caducar de un golpe todas las que habían rebasado el periodo de permanencia en oficina. Abundando en los envíos avisados, durante las tres primeras semanas de confinamiento, los plazos para caducar los envíos se han venido manteniendo, pese a lo que dicta el sentido común de evitar la retirada de envíos hasta que la situación sanitaria aconseje una cierta flexibilidad en la salida de los hogares.

Por otra parte se ha mantenido, pese a lo reducido de los horarios de la oficina, la presión sobre tareas burocráticas, exigidas a instancias centrales, recibidas por vía email, en no pocos casos irrelevantes e incompatibles con la emergencia sanitaria, especialmente importante en el caso de los directores y directoras que han visto disminuido el tiempo para afrontar este tipo de tareas. A la vez, se ha obviado tomar pequeñas decisiones operativas como permitir a SGIE cerrar cajas sin necesidad de liquidar sobrantes, o mejorar el rendimiento de los terminales de pago, poniendo algo de cordura operativa, facilitando la labor de los empleados y empleadas de la Red de Oficinas en esta difícil situación. Trasladar el servicio ORVE, farragoso y lento, al mucho más ágil del correo administrativo, y trasladar la admisión de quejas y reclamaciones por ventanilla al servicio web o telefónico, hubieran sido detalles de agradecer. Qué decir de los empleados y empleadas de las oficinas unipersonales, casi la mitad del país, que han tenido, como de costumbre, que ir a trabajar todos los días con una exposición mayor de lo aconsejable.

Los “líderes” de la Red de Oficinas en los servicios centrales han impuesto un modelo de gestión improvisado, demostrando una “escasez” de capacidad manifiesta para afrontar situaciones de crisis. En palabras de un Director de Oficina: “Se ha ido siempre dos pasos por detrás de las distintas situaciones”. “No se ha estado a la altura que la gravedad de la situación exigía”. Según los compañeros, los de arriba se han entregado cual conversos, en brazos de una concepción utilitaria de las personas, para ellos el fin (los resultados económicos) justifica los medios (el desprecio por las personas) ya que, según dicen, disponen de un ejército de reserva en las filas del paro.

Ante este caos organizativo, falta de liderazgo, de altura moral y de visión de futuro (el problema más grave para Correos será gestionar el día después) la llegada tardía de los EPIs, en algunos casos injustificable, los guantes de una sola talla, los carteles informativos cutres, las “innovaciones” puestas en marcha ante la ausencia de respuestas, las “desinfecciones” practicadas en unas condiciones higiénicas precarizadas por la obsesión de reducir los costes relacionadas con las condiciones físicas de los puestos de trabajo,  y un largo rosario de despropósitos, acabarán pareciendo una anécdota.

Hoy mismo, hemos sabido por distintos directores de oficina la última ocurrencia improvisada. Algo en principio muy lógico y útil para un colectivo que está haciendo una labor encomiable en la crisis: distribuir a transportistas mascarillas para su protección. Dada la actual disminución de plantilla, la franja horaria reducida de atención al público y la llegada masiva de transportistas para recoger -individualmente- el producto, habrá peligro de colapso y más de un conflicto entre empleados y transportistas, ocasionados por las largas colas y tiempos de espera. No se pueden tomar estas decisiones, de la noche a la mañana, sin informar previamente, sin organizar el asunto ponderando el impacto en una red reducida de personal y horarios de atención al público. Así vino el colapso de Elecciones Grales en Semana Santa.

 CONCLUSIÓN

El Señor Serrano no preside ni dirige Zara, ni DHL, ni Caritas, ni Médicos Mundi. El Señor Serrano gestiona un Servicio Público que -aún y mal que le pese- sigue siendo Postal y no otra cosa. Su obsesión por eliminar el componente Postal y de Servicio Público, y convertir a Correos en una simple empresa paquetera (ver declaraciones prensa) era/es un debate que ahora no tocaba. Y esa distopia es la que le ha llevado a él, a Correos y por ende a todos nosotros, a esta situación caótica, vergonzosa e inaceptable. El presidente de Correos, además de dejar a Correos fuera del primer RD por buscar una mayor flexibilidad para el “negocio” ha conseguido con su estilo “autoritario” y errático, un desgobierno de la empresa de dimensiones formidables. Algo que no pueden ocultar sus bochornosas campañas de imagen aparentando una Disneylandia Postal inexistente. Y lo peor, las campañas “caritativas” de imagen no pueden ocultar un dato estremecedor. Correos tiene un record de trabajadores infectados por el COVID. Este dato Correos no lo difunde hacia el exterior en sus cortinas de humo publicitarias. Ese es un dato demoledor. Que Correos tiene un problema es un hecho. Y que el problema mismo no puede pretender ser la solución, es otro hecho.

 

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